为进一步凝聚发展合力，提升管理效能，助推高质量发展，8月23日晚，诺力亚所举办了律所高质量发展分享交流会，与会人员结合工作实际谈体会、聊感悟、话发展。

几位分享者结合近期走访山东文康律师事务所、北京植德（青岛）律师事务所、湖南天地人律师事务所的体会，从团队结构、青年律师培养、文化品牌建设、律所布局等方面展开详细分享。

律师王思航：律所的管理要秉持长期主义、价值共存的原则，从制度机制、品牌建设、后台服务、人才培养等方方面面对律师进行赋能。律所和律师同心同德，一起向未来。

行政主管马芳芳：文化品牌是律所发展持久的力量。在如今的新媒体时代，律所品牌宣传要进一步加强顶层设计，围绕律所个性化的文化内核，持续创作优质内容，针对受众实施精准传播，不断擦亮律所品牌“金名片”。

副主任王敏：合伙人团队是一个律所行稳致远的重要保障。律所的传承和发展需要律所合伙人理念文化一致，志同道合，彼此增益，也需要保持开放性，吸纳成长迅速的年轻律师为律所发展注入新鲜血液。

副主任段利明：强化资源整合是律所规模化发展的应有之义，一方面我们要不断复盘，对办结案件归纳整理，梳理同类案件办理思路，提升办案质效；另一方面我们要加强行业内外交流合作，形成优势互补的发展合力。

副主任吴莉琴：人才是律所长久发展的基石，我们要注重青年律师培养，帮助青年律师打造独特的个人标签，通过活动、公益、讲座等提升青年律师曝光度，为青年律师的成长架好桥、搭好梯。

副主任沈晓斐：做大蛋糕、分好蛋糕，是每一家律所的必修功课。业务种类是律所创收的底线，专业强度是律所创收的上限。我们要不断拓宽业务种类，精进专业能力，为客户提供高品质的法律服务。

最后，诺力亚所主任项坚民作总结发言。他表示，随着法律服务竞争日益激烈，客户需求愈加精细化，律所如何实现高质量发展，应该是我们常常思考的命题。今天的分享会中大家对于制度建设、品牌宣传、团队组建、人才培养、市场开拓、规范化发展的思考鞭辟入里。律师行业内卷，但我们不能躺平。在这样一个竞争激烈的时代，我们要不断精进专业能力，打磨优质的法律服务产品，以专业安身立命，以口碑行稳致远。